01
Zamawiasz oprogramowanie pierwszy albo drugi raz
Aplikację webową, CRM, e-commerce, integrację, system wewnętrzny lub rozwiązanie AI — i chcesz to zrobić dobrze.
Niezależny nadzór projektów IT po stronie klienta
Bezpieczne zamawianie oprogramowania.
Pomagam firmom bez własnego działu IT weryfikować oferty software house'ów, kontrolować przebieg prac i odbierać gotowy produkt — zanim zaakceptujesz ostatnią fakturę.
Jeśli rozpoznajesz siebie w którymś z tych obrazów — jesteś we właściwym miejscu
02
Prowadzisz firmę bez własnego działu IT
Jesteś właścicielem, członkiem zarządu lub menedżerem — podejmujesz decyzje technologiczne, które muszą opierać się o kompetencje spoza firmy.
03
Masz kilka ofert i nie wiesz, którą wybrać
Wyceny różnią się o dziesiątki tysięcy złotych, a zakresy trudno porównać punkt po punkcie.
04
Projekt zaczął się wymykać spod kontroli
Terminy przesuwają się, zakres puchnie, faktury idą — a Ty nie wiesz, ile z tego jest uzasadnione.
05
Zbliżasz się do odbioru i ostatniej faktury
Chcesz mieć pewność, że produkt jest zgodny z umową, zanim potwierdzisz jego odbiór i zaakceptujesz płatność.
Czy to brzmi znajomo?
Trudno ocenić wycenę
Software house przedstawił kilkusetstronicową ofertę na kilkaset tysięcy złotych — a Ty nie wiesz, czy to uczciwa cena za realny zakres.
Sprawdź, co zrobić →Projekt bez horyzontu
Termin minął miesiąc temu, a Ty słyszysz kolejne „jeszcze tylko dwa sprinty”.
Sprawdź, co zrobić →Bariera językowa
Na spotkaniach padają słowa, których nie rozumiesz — a decyzje musisz podejmować dziś.
Sprawdź, co zrobić →Odbiór bez punktu odniesienia
Dostajesz produkt do akceptacji, ale nie masz jak sprawdzić, czy to naprawdę wszystko, co zamówiłeś.
Sprawdź, co zrobić →Chcesz sprawdzić, czy Twój projekt idzie w dobrym kierunku? Prześlij krótki opis sytuacji — wskażę największe ryzyka i zaproponuję kolejny krok.
Wyślij opis projektuTrzy fazy jednego, spokojnego projektu
Framework, który stosuję w każdym zaangażowaniu — niezależnie od branży i skali. Możesz wejść na dowolnym etapie.
Zakres i dokumentacja
Przekształcam Twoją wizję w precyzyjny brief, User Stories i backlog. Wykonawcy dostają tę samą podstawę do wyceny, a Ty — dokument, który chroni Cię przez cały projekt.
Efekt: wykonawcy wyceniają to samo, różnice między ofertami stają się porównywalne, a ryzyko ukrytych kosztów wyraźnie spada.
Poznaj usługę →Nadzór nad realizacją
Jestem Twoim głosem w zespole technicznym. Uczestniczę w sprintach, weryfikuję zakres i postęp, prowadzę rejestr ryzyk i zmian, tłumaczę decyzje techniczne na język biznesowy.
Efekt: większa transparentność zakresu, budżetu i jakości — przy zachowaniu partnerskiej relacji z wykonawcą.
Poznaj usługę →Odbiór i testy UAT
Prowadzę testy akceptacyjne razem z Tobą i Twoim zespołem. Weryfikuję zgodność z umową, dokumentuję błędy, oceniam ryzyko produkcyjne i wydaję rekomendację dotyczącą ostatniej faktury.
Efekt: akceptujesz produkt świadomie — w oparciu o kryteria, które rozumiesz i możesz obronić.
Poznaj usługę →Co możesz konkretnie zamówić
Zakres każdego zaangażowania ustalamy po bezpłatnej konsultacji — tak, aby dopasować go do etapu, na którym jest Twój projekt.
Audyt wyceny i ofert
Masz oferty na stole i nie wiesz, którą wybrać.
- Analiza ofert od 2–5 software house'ów
- Porównanie zakresu, założeń i wykluczeń
- Wskazanie ryzyk technicznych i handlowych
- Rekomendacja decyzji z uzasadnieniem
Przygotowanie briefu i backlogu
Masz pomysł, ale brak Ci dokumentu, który dasz wykonawcy do wyceny.
- Warsztaty wymagań i priorytetów
- User Stories z kryteriami akceptacji
- Makiety niskiej wierności (wireframes)
- Backlog gotowy do wyceny
Miesięczny nadzór nad projektem
Projekt jest w toku i chcesz mieć nad nim niezależną kontrolę.
- Udział w planowaniu, review i retro
- Kontrola zakresu, zmian i ryzyk
- Comiesięczne raporty statusu i budżetu
- Odbiory częściowe i rozmowy z wykonawcą
Odbiór końcowy i UAT
Wykonawca zgłasza produkt do odbioru — chcesz wiedzieć, czy płacić.
- Scenariusze testów akceptacyjnych
- Prowadzenie sesji UAT z zespołem
- Rejestr błędów i klasyfikacja krytyczności
- Rekomendacja: akceptować, poprawić, wstrzymać
Masz ofertę od wykonawcy?
Sprawdźmy ją razem, zanim podpiszesz umowę.
Ponad dekada po stronie technicznej. Teraz po Twojej.
Przez ponad dziesięć lat prowadziłem produkty cyfrowe jako Product Owner, Project Manager i Business Analyst — od startupów po duże organizacje. Tę wiedzę wykorzystuję dziś, żeby po Twojej stronie stołu pilnować zakresu, budżetu i jakości.
Pracuję z User Stories, BPMN i mapami myśli — przekształcam potrzeby biznesowe w precyzyjne specyfikacje. Specjalizuję się w zwinnych metodykach i zarządzaniu rozproszonymi zespołami. Dbam o partnerską, ale konkretną komunikację z wykonawcą.
Nie musisz znać się na technologii, żeby dobrze ją zamówić. Od tego jestem ja.— Marcin Zaworski, NexusPM
10+
Lat w produktach cyfrowych
PSPO I
Professional Scrum Product Owner
AgileBA®
Foundation — certyfikat analityka biznesowego
Systemy CRME-commerceIntranety i systemy wewnętrzneAplikacje webowe i mobilneIntegracje międzysystemoweAutomatyzacje i workflowZespoły rozproszone
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest niezależny nadzór projektu IT?
To rola project managera po stronie klienta, nie po stronie wykonawcy. Reprezentuję Twoje interesy: weryfikuję zakres i oferty, kontroluję postęp prac i odbieram gotowy produkt. Nie realizuję developmentu — pilnuję, żeby robił to ktoś inny, zgodnie z umową i Twoimi celami biznesowymi.
Kiedy warto zaangażować NexusPM?
Najczęściej przed podpisaniem umowy (weryfikacja ofert i briefu), na starcie projektu (przygotowanie backlogu), w trakcie realizacji (nadzór nad sprintami) lub bezpośrednio przed odbiorem (UAT). Można wejść na dowolnym etapie.
Czy zastępujesz software house?
Nie. Nie piszę kodu i nie konkuruję z software house'ami. Współpracuję z Twoim wykonawcą — partnersko, ale konkretnie. Moim zadaniem jest zwiększenie transparentności i pilnowanie, żeby to, co dostajesz, odpowiadało temu, co zamówiłeś.
Czy możesz pomóc tylko przy odbiorze końcowym?
Tak. Odbiór końcowy (UAT) to jedno z najczęstszych zamówień. Przygotowuję scenariusze testów, listę kryteriów akceptacji, prowadzę sesje UAT razem z Tobą i wydaję rekomendację, czy produkt jest gotowy do odbioru i rozliczenia.
Ile kosztuje taka współpraca?
Zależy od zakresu — inaczej wyceniam pojedynczy audyt oferty, a inaczej kilkumiesięczny nadzór nad sprintami. Zakres i wycenę ustalamy po bezpłatnej konsultacji, gdy zrozumiem Twój projekt i etap, na którym się znajduje.
Czy działasz zdalnie i po angielsku?
Tak. Pracuję zdalnie w całej Europie. Prowadzę projekty i konsultacje po polsku i po angielsku. Dokumentację dostarczam w języku wybranym przez klienta.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Pierwsza konsultacja (do 30 minut) jest bezpłatna i niezobowiązująca. Odpowiadam w ciągu 24 godzin w dni robocze — możesz też napisać bezpośrednio na kontakt@nexuspm.pl.