Usługi
NexusPM pomaga przygotować projekt, zweryfikować oferty, kontrolować wykonawcę i odebrać gotowy system.
Sprawdzam, co rzeczywiście obejmuje oferta wykonawcy, czego w niej brakuje i jakie ryzyka pojawią się po podpisaniu umowy.
Typowe sytuacje: Masz już co najmniej jedną ofertę · Oferty różnią się ceną · Brak własnej osoby oceniającej zakres.
Efekt: Porównywalne oferty i świadoma decyzja zakupowa.
Poznaj usługę →Przekładam potrzeby biznesowe na uporządkowany zakres, procesy, wymagania, priorytety i kryteria odbioru.
Typowe sytuacje: Masz pomysł, ale nie zakres · Wykonawcy pytają o szczegóły · Trudno rzetelnie wycenić projekt.
Efekt: Wykonawcy wyceniają ten sam projekt, a nie własne interpretacje.
Poznaj usługę →Kontroluję zakres, harmonogram, budżet, ryzyka i jakość prac realizowanych przez wykonawcę.
Typowe sytuacje: Projekt realizuje zewnętrzny zespół · Brak własnego PM-a · Wiele działów i integracji.
Efekt: Klient wie, co dzieje się z projektem i może reagować przed kryzysem.
Poznaj usługę →Przygotowuję scenariusze testowe, organizuję testy akceptacyjne i sprawdzam zgodność produktu z wymaganiami.
Typowe sytuacje: Zbliża się odbiór · Kryteria nieprzygotowane · Odbiór powiązany z płatnością końcową.
Efekt: Odbiór opiera się na mierzalnych kryteriach, a nie na deklaracji, że wszystko działa.
Poznaj usługę →Diagnozuję przyczyny opóźnień, konfliktów i rosnących kosztów. Porządkuję zakres, odpowiedzialności i plan działań.
Typowe sytuacje: Projekt się opóźnia · Budżet rośnie bez rezultatów · Konflikt z wykonawcą.
Efekt: Świadoma decyzja: naprawiać, ograniczać, renegocjować czy zakończyć.
Poznaj usługę →Opisz krótko etap i sytuację projektu — zaproponuję zakres pierwszego kroku, który ma biznesowe uzasadnienie.